Das ideale Zusammenspiel von Systemmodellierung und Projektmanagement jetzt mit neuen Features!

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Optimieren Sie Ihre Arbeitsschritte im Entwicklungsprojekt für eine kürzere Time-to-Market - mit dem iQUAVIS Feature Prozesszeitenberechnung

Alle Details finden Sie hier!

iQTeams

iQUAVIS + Microsoft Teams = iQTeams
A smart Merge of Excellence!

Details über die Zukunft der Kommunikation im Engineering

Einblick in die iQUAVIS Software

Was iQUAVIS bringt?
Transparenz im Projekt und Innovation im Produkt!

Informieren Sie sich über die iQUAVIS Software

Two Pillars Mission

Unser Ziel: Den Maschinen- und Anlagenbau wettbewerbsfähiger machen. Wir helfen Ingenieuren, Projektmanagern, Qualitätmanagern, Einkäufern und anderen Projektbeteiligten sich wieder auf den Kern ihrer Arbeit zu konzentrieren. Wie? Durch die Verschmelzung von Systemmodellierung und Projektmanagement.

Unternehmen

Ihre Zeit ist knapp?

Innerhalb weniger Minuten könne sie dank unserer anwenderfreundlichen Videos Ihren Wissensschatz rund um das Thema Systems Engineering erweitern!

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Ihr Systems Engineering Boost

Unsere Leistungen

Machen Sie sich fit für Systems Engineering und Model-Based Systems Engineering – unsere langjährige Erfahrung durch das Arbeiten mit Fraunhofer IEM wird Ihr Hebel.

Software iQUAVIS

iQUAVIS ist ein MBSE-Tool, das Ihnen Engineering auf Basis der Systemarchitektur ermöglicht und die Welt zum integrierten Projekt- und Qualitätsmanagement eröffnet.

iQTeams

Entdecken Sie iQTeams – das Zusammenspiel des Sytems Engineering Werkzeugs iQAUVIS und des Kollaborationswerkzeugs Microsoft Teams

Systems Engineering

Erleichtern Sie sich die Entwicklung von komplexen, mechatronischen Systemen mithilfe von Systems Engineering.

Anwendungsbeispiele

Entdecken Sie hier konkret und praxisnah Anwendungsmöglichkeiten von iQUAVIS, die Ihr Arbeitsleben erleichtern und Ihr Projekt wirtschaftlicher machen.

Unternehmen

Über Two Pillars GmbH: Unser Ziel ist es, Unternehmen im Maschinen – und Anlagenbau wettbewerbsfähiger zu machen.

Integration von Systemarchitektur und
Projektmanagement mit Hilfe von

Logo von iQUAVIS
Icon Zusammenspiel aller Disziplinen

Zusammenspiel
aller Disziplinen

Icon Transparenz im Projekt

Transparenz im
Projekt

Icon Schnellere Time-to-Market

Schnellere
Time-to-Market

Icon Frühzeitige Fehlervermeidung

Frühzeitige
Fehlervermeidung

Es gilt: Innovation im Produkt, Transparenz im Projekt.

ZU DEN ANWENDUNGSBEISPIELEN

Videos

Weitere Videos finden Sie hier.

iQTeams

Die Verknüpfung von iQUAVIS und Microsoft Teams! Digitale Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen nachhaltig gestalten, also effizient, effektiv und eindeutig.

Entwicklung einer Werkzeugmaschine

Teil 1/3 Ausgangslage und technische Anforderungen

Entwicklung einer Werkzeugmaschine

Teil 2/3 Die mechatronische Systembeschreibung

Entwicklung einer Werkzeugmaschine

Teil 3/3 Analysen, Qualitätsmanagement und Reporting

Vorstellung Reporting Feature

Berichte zu schreiben ist vermutlich die unbeliebteste Aufgabe in der ganzen Entwicklung. Dabei sind sie notwendig. Mit dem Reporting Feature von iQUAVIS gehört der hohe Zusammenstellungsaufwand der Vergangenheit an.

Poetry Slam: Two Pillars - Unternehmensvorstellung mal anders

Wer ist Two Pillars und was ist unsere Mission? Und was hat iQUAVIS damit zu tun? All das erfahren Sie in kreativer Form unseres Poetry Slams, vorgetragen beim Kick-Off Event von Two Pillars durch Sarah Lau. Viel Spaß!

Effektive Planung technischer Systeme

Wie gehen Sie Technologie-Projekt an, um Zeit und Kosten und Risiko möglichst gering zu halten? Wir zeigen Ihnen, wie Sie auch bei gesteigerter Komplexität erfolgreich arbeiten!

Parallelisierung der Entwicklung

Kürzere Entwicklungszyklen stellen Entwickler auf die Probe. Die Zahl an Abhängigkeiten innerhalb mechatronischer Systeme steigt. Die Lösung liegt in der Parallelisierung. Aber wie?

Funktionskosten mit iQUAVIS

In diesem Video zeigen wir Ihnen, wie Sie mit iQUAVIS eine Abschätzung der Kosten für ein neues Produkt auf Basis gegebener Produktfunktionen durchführen können und gleichzeitig Vergleichbarkeit Ihrer Projekte durch strukturierte Anforderungen erzielen.

Anforderungen bewerten und Verantwortlichkeiten zuordnen

Erheben Sie Anforderungen und ordnen Sie diesen Verantwortlichkeiten/ Rollen oder Ressourcen zu. Bewerten Sie ihre Anforderungen und haben Sie stets einen Überblick wer für die Umsetzung ihrer Anforderungen der richtige Ansprechpartner ist.

Wiederverwendung von Lösungen

Verwenden Sie erfolgreiche bestehende Lösungsstrukturen in Ihrem neuen Projekt. Entscheiden Sie selbst welche Informationen und Dokumente für einen Import relevant sind und erzeugen Sie schnell eine aussagekräftige Struktur Ihres neuen Systems.

Resourcenallokation mit Stellvertreter-Rollen

Ordnen Sie als Projektmanager Aufgaben entsprechenden Stellvertreter-Rollen zu. Ihre Teammanager verteilen die Aufgaben dann weiter an die konkreten Ressourcen im Projekt. So werden alle Aufgaben im Team gleichmäßig verteilt und die richtigen Experten für die jeweilige Aufgabe eingesetzt.

Zusammenarbeit leicht gemacht - Engineering in der Cloud

Produktentstehung ist hochgradig vernetzte Teamarbeit - und gleichzeitig doch das Ergebnis vieler Einzelarbeiten. Da gilt es, den Überblick zu bewahren!

Wiederverwendung und Strukturierung von bestehendem Lösungswissen

Verwenden Sie erfolgreich bestehendes Lösungswissen in Ihrem neuen Projekt. Entscheiden Sie selbst welche Informationen und Dokumente für einen Import relevant sind und erzeugen Sie schnell eine aussagekräftige Struktur Ihres neuen Systems.

Die permanente FMEA

Die Zusammenstellung aller Informationen für eine FMEA ist eine aufwendige Tätigkeit. Die Erarbeitung geschieht in der Regel zu einem späten Zeitpunkt der Entwicklung.

Vorstellung "Process Sheet"

Besonders wichtig im Projekt ist ein durchdachter Ablauf und der Überblick über den aktuellen Fortschritt.

DRBFM

Qualität absichern & Auswirkungen von Systemelementen funktionsorientiert analysieren

Umfeldanalyse komplexer technischer Systeme

Vermeiden Sie es, kritische Aspekte in der Entwicklung zu übersehen!

Erfolgsgeschichten

Schneller Einstieg ins digitale Engineering

„Für uns essentiell war, dass wir das Arbeiten mit der Software größtenteils autodidaktisch und intuitiv gelernt haben.“

– Marcel Renneke, Entwickler bei ELHA MASCHINENBAU

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MBSE gleicht Kom­plexitätsanstieg aus

„iQUAVIS unterstützt uns bei der Planung, die Arbeitsbelastung der Ingenieure zu reduzieren und Risiken im Entwicklungsprozess zu verringeren.“

– Akitoshi Suzuki, Chefingenieur bei Nikon
 

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Best Practice MBSE für KMUs

Häufig kommt die Frage auf, wie iQUAVIS den Weg nach Deutschland geschafft hat. Vieles basiert auf den Forschungsaktivitäten der Fraunhofer-Gesellschaft …

– Roman Dumitrescu, Direktor Forschungsbereich Produktentstehung beim Fraunhofer IEM

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